補充蔡禎騰和李基正
Dear 漢清:
非常感謝你的鼓勵。 對於有校友對我再回任當東海副校長有異議, 也謝謝你替我辯解。 湯校長是位有理想有幹勁的學者, 我答應他再兼行政, 是想或可助他棉薄之力。 不料現在我自己成了爭議人物, 那對湯校長及學校恐就不是好事了。 我是知所進退的人, 你老兄是有見解之士, 有空我想與你聊聊, 請教你我該怎樣處理我個人進退, 以使東海及湯校長不受傷害。 Talk to you more very soon. Big thanks.
JT
p.s. 關於有校友說我愛喝酒一事,本想不解釋。但覺得事關本人名節,
就稍加說明一下。你我學管理的,相信領導除談績效外, 亦須重視人情。我從二十餘年前擔任系主任, 就會不定期舉辦同仁聚餐。聚餐期間會喝點酒,但那不是主要目的, 目的是在聚餐中得到真情交流。我不兼行政時, 仍與校內教職員不定期聚餐,大家相聚不分職務, 常覺能因交情而合作,而不是因職務而合作,那種感覺很好。 至於帶領學生,偶而確實也會喝點酒,但次數很少, 大概是研究生口試後,我研究室擇期辦聚餐恭喜他們。 三十出頭年來,我不曾聽過我教過的學生抱怨我強迫他們喝酒。 因我喜歡氣氛熱鬧,會"鬧"點酒,但不至於強勸學生喝酒, 這點分寸是有的。事實上我倒聽到不少系友表示從聚餐中, 學會如何與人互動。其實我在學校教書已滿三十年, 認識我的學校同事或校友不少。要了解我是否酗酒,應該很容易的。 以上供老兄參考。
pps. 老兄不介意的話,我把此信副本送沈金標兄,他是校友意見領袖,我也想聽他建議。 謝謝。
----阿標
漢清:昨天我與蔡兄談了很久,我相信他可以幫助新校長,補足校長所欠缺的東海經驗。每個人都有過去,但目前的批評無關領導與學術,忘記背後,努力面前的吧!
談點我的同學蔡禎騰博士
我的一位東海學長跟我電話談了近一個小時,其中談到我的同學蔡禎騰博士。學長提起有些人不喜歡蔡博士再次當上副校長,說他嗜酒,甚至跟學生喝起來,經常醉酒。我跟學長說,家父是酒中之徒,而我與蔡先生的一些交往中,沒有聞到酒味。
我覺得東海有誹謗之風,由來已久,這次或許也是加上一樁。
我現在倒述一下我跟蔡先生的一些交往。
我在2周前發現蔡先生開始使用Gmail,而Gmail是我多年前開始使用的,比較知道它的功能。所以幾天前在某Facebook交友社團中發脾氣罵人時,我知道蔡先生不是member,聽不到指責他過錯的聲音,就轉寄給他。
漢卿 (sic) 兄
我開才收到臉書簡訊,得知沈金標兄在校友總會臉書上說我主張學校募款與校友總會無關,本人看了極為驚訝。我不曾說過這種話,也不會有此想法。請沈兄諒察。本校募委會組織章程中明列校友總會長為當然委員,此即對校友總會之依賴及敬重,我是本校募委會執行長,自然不會說出違背學校章程所定之精神的言語。我手機是0931-409-xxx.如果仍有疑慮,沈兄歡迎隨時來電。我因無沈兄通訊方式,亦尚未加入校友總會臉書會員,一時無法回應沈兄意見,勞駕你待轉為荷。
弟 禎騰
沈先生接到此信,寫信抱歉並將一組我與他談論的文拿掉。
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我簡單寫一下我與蔡同學的交往。
我在建築研究所和化工系兼過課,獨獨沒回工工系兼過課。約1996年我回系上演講,感謝劉教授幫忙,可以住招待所。那晚蔡先生在某高爾夫球練習場展現他的力道。
在2003年我系創立40周年出版了一本圖文並茂的系史。蔡先生轉送一本給我,感謝我80年代初捐錢給系上買電腦。
從2008年起我們每年約出版一本新書(平均300頁), 並在各大學或學會發表: 由於書都在會前出版,之後忙於下本書之寫作,反而都沒記下與朋友的交往。昨天想,應該整理出來,譬如說 Bill Scherkenbach的精選集。
2011.6.15 中原大學工業工程與系統工程研究所 (晃三兄70歲_)2009.10 東海大學工業工程與經營資訊研究所: 新書 轉型:統計品管可靠性與轉型的新經濟學The Trilogy of the New Economics of Dr. Deming 許達然教授請客2008.10東海大學工業工程與經營資訊研究所
感謝蔡禎騰和李基正—回憶一下2008年10月的盛會
(此盛會Peter 有簡記,刊登在我社2009年的書中。此番我特別憑記憶寫些東西,用此文來謝謝蔡、李兩位同學。)
我請Bill (WWS 其太太為Mary)主持三場演講,一場在台北的品質學會(周四 10.16) ,二場在東海大學(周五和周六) --- 蔡禎騰(副校長)還北上為我們kick off 。我後來知道Bill的演講是光寶集團的總經理特准的,還請他寫封信跟光寶公司道謝。
(16日場 Asus的文吳崇華( "知識長" )
。他演講後提一些分享說法,
Kevin Lin則認為值2500元抵用。
Peter補充首日盛會的小記+Deming 認為 "每個人都不同, 每個人都不可或缺..."+吳先生的分享:**公司的成功在於不斷的議題行銷, 而不刻意猛打廣告...**以下係吳先生公司經營的幾個要點,吳先生在思索是否與Deming十四要點不謀而合, 想向老師請益1.人本公司2.觀念-- 技術走向流程3.人是價值的來源---價值在處理異常,創造流程4.坦承致勝---去除恐懼5.改善---談問題係為改善6.始於數字,忠於人性7.謙誠勤敏勇---五德8.崇本務實**技術可以Cost Down, 而非採購可以Cost Down, 重點在尋求最大綜效Synergy)
我現在多講台中場10.17和10.18。系上由玉玲助理當協調者。
我們(和同事David Hsu)Bill和太太Mary訂東海會館三間。
Mary對會館內有spider 大驚失色。 她16日晚餐的魚翅,堅拒之。 18日的沙拉內容很特別,她作了筆記。
Mary對會館內有spider 大驚失色。 她16日晚餐的魚翅,堅拒之。 18日的沙拉內容很特別,她作了筆記。
蔡兄安排Bill的演講是東海剛落成的一流演講廳,所以也有很好的錄影。(三場演講的英文詞,後來高雄的Daniel Wang的秘書幫忙聽寫出來。)
週五晚餐,蔡兄幫我們訂藝術村的某大客家菜餐廳,參加的有(記憶):
蔡禎騰老師、王立志主任、彭泉老師、李基正系友。Bill 夫婦、David Hsu、Kevin Lin、Peter (熊)、我。
周六早餐,基正邀請我們到台中一家新開的美式餐廳,由他們夫婦招待。
我同學李基正 讓我們了解中部廠商之"殷實"…...妙的是 WWS 學中文 所以"李基正"意義不凡。
WWS很快就發現早餐店隔壁是教堂.....他看 Luce Chapel 後 跟我提及克羅拉州一教堂令人"崇高"感........
WWS很快就發現早餐店隔壁是教堂.....他看 Luce Chapel 後 跟我提及克羅拉州一教堂令人"崇高"感........
我在一家特別的餐廳招待大家午餐。基正是少數懂得選用魚的 (他說牛排太常見了) 。
飯後,基正用車送Bill夫婦和我去烏日搭高鐵北上。我利用機會教WWS中文: “李vs 梨” 、 “桃園 “,還有高鐵上許多漢字的意思..
到後來我與基正還保持email連絡,譬如說,他2009年給我信:
漢清, 你好:
1983年,因為商務考察及基於幾許的好奇心,我踏上了印度之旅, 26年來世界發生巨大的變動,印度也不再神秘,可惜當年我沒留下什麼遊記,只剩下拼湊回憶。幾個月前看過一部得獎的電影「貧民百萬富翁」,多少再勾起一些對印度的回憶!
2012年基正得校友獎,實在實至名歸。因為他多年一直都對東海有所貢獻
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