「華人戴明學院」是戴明哲學的學習共同體 ,致力於淵博型智識系統的研究、推廣和運用。 The purpose of this blog is to advance the ideas and ideals of W. Edwards Deming.

1980年8月4日 星期一

1980

1980年(民69年)

美國the American Society for Quality Control的the Metropolitan section成立年度Deming Medal 獎勵對品質與生產力有功者 此獎 後那入 ASQ


624日美國廣播公司(NBC) 在電視播放舉世聞名的“日本能為甚能我們不能”(If Japan Can, Why Can't We?),使戴明博士成為美國名人。據片中云
在豐田汽車公司總部有三巨大人像,其中二人為豐田家族,一人為戴明,這使美國記者極為震驚,因為他在美國產業界是默默無聞的。(此夫婦後來成立MANAGEMENTWISDOM公司 銷售Deming博士等人之錄影帶)
○ 戴明博士邀請鍾清章先生以貴賓身份參加赴他在加拿大蒙特利爾(Montreal),其主持四天的品質經營講座,一切費用由其負擔。
本年1980日本的戴明獎公司為Fuji-Xerox 。台灣的分公司在『經濟日報』頭版刊登全頁廣告:
『從德明獎說起……(大獎章DEMING MEDAL)----底下說明:Dr. William Edward (sic 應該是Edwards ) Deming 威簾 愛德華 德明博士 美國人 「統計品質管制」(S.Q.C.)創始者



廣告全文
1950年,日本產業界,為提高品質管理的水準,以日本科學技術聯盟的名義,聘請美國品管學會(sic) William Edward (sic) Deming博士,赴日開設品管講座,指導有關Q.C.的觀念與方法,並廣泛推行至全產業界。【案:William Edwards Deming 中間名為Edwards;當時聘請名義,應該與美國品管學會沒什麼關係。】
19519月,日本舉行第一屆品管發表會,為了表達對Deming博士的敬意,並感謝他所做的貢獻,以日本科學技術聯盟的名義,創設德明獎DEMING PRIZE,以表彰對品管理論,及其應用,或推廣有成效的個人以及實施品管有績效的企業。
德明獎甄選審核非常嚴格,在候選者登記、並提出品管說明之後,審查團即親自進入該公司的每一個部門,針對(1)管理方針 (2) 組織營運 (3) 員工教育 (4) 情報收集、解析、活用 (5) 標準化 (6)遵守標準 (7)品質保證 (8)效果的把握 (9)未來計畫等9項進行審核,每一部門,任何一個項目,未達標準,即取消其甄選資格。
1960年,日本各界認為,除非品管的觀念,擴大到改善經營內容、及工作內容,不能達到真正強化企業體質的目的,於是開始提倡T.Q.C.(Total Quaklity Control) 全面品質管制。
1980年,德明獎的評選基準,也由「統計品質管制」(S.Q.C.),改為「全面品質管制」( T.Q.C.) ,由於評審之嚴格,因此全日本僅50餘家企業獲得德明獎DEMING PRIZE這項殊榮。
全錄JUJI XEROX,於8年前大力推展T.Q.C.每一個員工,從企劃、設計、生產、業務、到服務,完全以消費者需要為導向,成功的實現「以品質創造信譽,以信譽保證品質」的目標,不但博得各界的好評,更在19801014日,贏得世界推崇的品質最高榮譽---德明獎DEMING PRIZE,肯定全錄的產品與服務領先於業界!
而台灣全錄,在全面推廣T. Q. C. ,之後,除了提供您各種「德明DEMING 」品質的資訊事務產品,在服務上,更提供您無微不至的服務。
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六、 (69年) 4月-奉前行政院院長孫運璿先生批示,有關我國全國性品管圈活動之策劃及推廣等或活動,由本學會負責研究計劃辦理。本學會當即成立「品管圈(QCC)推行委員會」,積極推展,舉辦QCC發表會50餘屆,出版訓練教材兩本,對企業品管圈制度貢獻良多。
七、( 69) 8月-CSQC 為培育企業品管工程師/技術師認可制度,成立「品管工程師考試委員會」,於當年1123日舉辦第一屆品管工程師(CQE)與品管技術師(CQT)考試。

May 30, 1980
Next day in the same newspaper appeared an account of a speech by the First Secretary of Hungary, the Honorable Janos Kadar, with the heading: Living Standards Dependent on Work-Performance
requirements of quality has to be raised. Proper work-performance must be demanded from everyone....
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我們從互動過程中學習
譬如說 我問 WWS先生 他在1980年代初在華盛頓
與Dr Deming 做什麼專案
並問Quality, Productivity and Competitive Position 寫書之經過

他(WWS) 回答說


"Quality, Productivity and Competitive Position came out of the notes he used for teaching a course at George Washington University. He probably started writing it in the late ‘70s. Before 14 Points. As his student, and because I lived in the Washington DC area, I would meet him for lunch as his guest at the Cosmos Club and discuss his latest thoughts and questions. I helped him on QPCP by making comments on the manuscript. I think he wanted a younger person’s opinion. "





Dr. Deming in Japan, circa 1980



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美國1980年雷根總統;

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