首先 ，"戴明講座"原構想是希望能傳播戴明哲學於產業界和學界，而這可以在各地和各學校主辦，原構想是前者收費，而後者免費並贈送所有與會者一本當年的出版品 (350-460頁)
2008/2009年就是根據這樣的想法運作的，比較特別的是這兩年由基金會名義每年捐20000元給當次主辦者"實報實銷" 其餘 (不多)捐給系上當辦公費
2008/2009年的主辦人(助理)做得很好 包括請人作海報 (2008/2009年) 封面設計 (2009年)
我相當滿意 所以我提議續約 主事者呈提議給系主任 我近一個月 沒接到可否 就決定2010年不在東海工工所辦
由於2010年的書之主題為系統與變異 所以我請KEVIN安排東海企業管理系 不過近半年過去都無消息
沈金標 (阿標)先生前天來訪 他認為這種安排他幫得上忙 就我給幫這忙
Fw: 談公司 (組織) 治理：董事會 黃院長：平安！
17屆工工系校友 - 鍾漢清先生 - 戴明顧問執行長，對學校頗有負擔，過去經常返回系上演講。
昨 天提及可否到管院貢獻所學 - 做一場演講，我說可以請黃院長衡量看看。
鍾校友返校演講一律不收演講費用，還捐2萬做行政開支， 並送 每位聽講者一本書。以下為他付梓新書的一篇，給您參考。
他的所長非我領域，但以他的歷練應可幫助許多後進。
沈金標 上
校 友總會常務理事
| 鍾漢清.jpg 1067K |
我知道院長交辦下去 趕緊回信
CC LIST 是我們吃過飯的林先生 先前我請他安排
沒想到你直接踢一球就可了
不過我前兩年給IE的二 萬元今年沒這預算 (實際上IE請同學做許多事包括2009二本書之封面.....
我從2008年即希望是全校演講 沒想到各系界限畫分得很清楚)
我 的第一優先是學生 不是EMBA業界 因為你忘了提---我忘了說 企管系的10月中演講是為紀念陳勝年老師
總而言之很謝謝您們效率這樣高
****2008
hc借東海音樂系的老師說法來答謝 Peter 的來信
"退而不休，終身為東海教育奉獻的羅芳華教授，以流利的國語及感性的語氣，表達得獎心得，她表示：自 己 的貢獻，是因為有太多人的支持與幫助，然而愛你做的事，就會成功！」"
****Peter 來信
這真是一場充滿陽光,喜悅與愛的講座, 因著紀念戴明生日推崇其學說哲理, 以及老師您對過去服務公司,師情, 友情的感恩感謝, 起而交織台灣戴明圈:2008年東海戴明講座得以實現, 如封面所列"MAKING THINGS HAPPEN. GETTING THINGS DONE."的豪情與實踐.
讓我感到很榮幸得以參加此一整個講座, 我想以論語的開場三句話, 即子曰:"學而時習之,不亦說乎?有朋自遠方來,不亦樂乎?人不知而不慍,不亦君子乎?"作為此次講座回響
學而時習之,不亦說乎 此次講座的主題PROFOUND KNOWLEDGE Deming Scholar Lecture Series 2008, 讓我們學習體驗"戴明自認為生平的登峰造極思想總結--淵博智識系統", 如慕春風, 如享陽光.
有朋自遠方來,不亦樂乎 不僅講座的主講人 W.W.Scherkenbach來自美國, 而且參與此次講座的朋友來自四面八方, 或產業, 或學術, 共濟一堂, 極樂也.
人不知而不慍,不亦君子乎 此次的盛會得以成就, 誠如您於開場白所引戴明博士說:"產出如此卓越, 因人們一起工作的方式而成此善事." "The way people work together is what produces excellence." (W.Edwards Deming's famous quote to those at Sacred Heart),
有許多的人在幕後支持協助, 而您是如此的謙卑, Peter Lee 李基正先生講得最真實"書本的封面中,你的名字的字最小.", 再由您書中第四部 東海...人物及難忘的師長, 並於講座結束前為學生所做之傳承期許, 實已埋下戴明哲學之種子, 胸懷大愛 故為君子也.
感謝您的付出, 得以有緣參與此次盛會, 試做一對聯以記此盛會
上聯:戴淵博智識跨變異楚漢
下聯:明持續改善統品質將清
橫批:天下為公
維強 敬上
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