三頭六臂集 601-11

三頭六臂集


611
WSJ
中國經濟刺激計劃的隱藏成本
2009年06月10日08:32

現

在看來﹐中國經濟刺激計劃的成本可能會顯著高於官方數據﹐從而加大了中國政府通過大量舉債來推動經濟恢復高速增長這一努力的風險。

在其他主要國家仍深陷全球經濟下滑泥潭的時候﹐大舉支出幫助中國經濟實現了穩定。這是世界各國政府所採取的經濟刺激計劃中規模最大的一個﹐但中國卻打算將今年的預算赤字維持在國內生產總值(GDP)的3%。這個赤字比例大約是美國希望逐步削減刺激支出後在數年後實現的水平。

Bloomberg News

北京某菜市場上賣菜小販的零錢和收據

實際上﹐中國的正式預算只負擔了2年人民幣4萬億元（5,850億美元）投資計劃的大約四分之一。中國的刺激項目通常能迅速獲得批准﹐由中央政府提供一部分資金﹐大部分資金則需由地方政府補齊。但中國的地方政府卻沒有那麼多錢﹐因為中國的稅收制度將大多數稅收收入都留給了中央政府。受此影響﹐過去幾個月中國地方政府的債務急劇增長──這些負債有著中央政府的間接支持﹐但卻不顯示在其帳面上。

渣打銀行(Standard Chartered)駐上海的經濟學家王志浩(Stephen Green)說﹐沒有免費的刺激計劃。中國政府背負著未公佈的巨額債務﹐我們正在搞清這一數字。

中國政府5月份對刺激項目進行的一次審計發現﹐地方政府只投入了它們需籌集配套資金的48%。審計人員說﹐一些地方政府的財政狀況極其糟糕﹐以致於要用從北京獲得的刺激資金來償還原先的舊債。因此地方政府普遍只能借款投入任何新項目。由於中國的地方政府基本不被允許直接發債﹐它們只能通過政府支持的公司籌集資金。

目前尚無堅實數據顯示有多少貸款從國有銀行流向了此類公司。但今年第一季度中國基礎設施項目總計獲得了人民幣8,948億元的新貸款﹐相當於中國刺激計劃規模的22%﹔中國的基礎設施項目通常都是由有政府關係的公司負責實施的。

中國相對較新的公司債券市場的透明度稍微高一些﹐許多地方政府也通過這個市場籌資。截至5月底﹐地方公司債券的發行總額為人民幣1,025.3億元﹐已經高於2008年全年的683.9億元﹐這些公司債券的發行實際上全都得到了地方政府的間接支持。

中央政府允許甚至鼓勵地方發債﹐因為中央的主要目標是確保刺激計劃能獲得資金。財政部副部長張少春5月底說﹐最關鍵的是要安排好地方政府配套資金的優先順序。

與其他出台了龐大刺激計劃的經濟體一樣﹐中國也在押注未來更快速的經濟增長會減輕當前承受的債務負擔。這一招以前對中國很奏效﹐許多人現在也覺得信心十足。

財政部智庫財政科學研究所的副所長劉尚希說﹐只要經濟實現增長﹐稅收收入就會增加﹐歸還債務也就不是什麼大問題了﹐我的判斷是﹐這些債務的規模是可控的。

然而﹐即使在今年極大地增加開支之前﹐地方政府的債務規模已經十分可觀了。財政科學研究所預計﹐沒有列入預算的地方政府債務約為人民幣4萬億元﹐巧合的是﹐這個數字剛好是刺激計劃的規模﹐相當於國內生產總值(GDP)的16.5%。由於這些隱藏的債務最終都要由中央政府負責﹐中國的國家債務實際上接近GDP的35%﹐而不是官方數據所顯示的18%。

隨著稅收收入大幅下降﹐政府今年的赤字可能超過GDP的3%這一官方目標。政府編制預算時假定今年的稅收收入能增長8%﹐但截至4月份政府的收入較上年同期下降了9.9%。德意志銀行(Deutsche Bank)的經濟學家馬駿認為﹐2009年政府收入至多能與上年持平﹐並預計最終的預算赤字將為GDP的4%。

這樣看來﹐中國政府的財政狀況並不像乍看上去那麼強勁﹐雖然仍然好於日本、意大利或美國這類負債嚴重的國家。問題在於﹐沒有列入預算的籌資活動令人幾乎不可能瞭解到情況到底糟糕到了何種程度。

上海財經大學公共金融專家馬國賢主張﹐給地方政府一些實施經濟刺激的自由是必要的﹐但問題在於我們不知道他們在做什麼。這種情況將來可能會成為沉重的財政包袱。

Andrew Batson

610
玉玲
你的MAIL 來得正是時候
我正在猶疑
因為今年或明年都由我主講
如果像去年那樣 有點像我花錢自已作宣傳之嫌
所以我月底在做決定 原則上越簡單越好
我們的重點放在台北活動和出書

"朋友

我們今年10 月 (2009) 的慶祝活動方式
大體同去年相同
台北舉辦一天研討會

10 月 (2009) 的慶祝活動 台北

會出一或二本書當講義..."

609
經過兩個多月的NTU上網現在對每週一次的清掃習以為常了 所以可以和工作人員談天
即使將網路的資訊中斷也無所謂啦 她們才是主角

608
獨美國史坦佛大學的EMAIL 寫法 猜這是一種抗SPAM之作法

first name" AT cs.stanford.edu

607

Reagan Unveiled
KFSM - Fort Smith,AR,USA
Individuals like the late statistician W. Edwards Deming who developed his System of Profound Knowledge and his 14 Points for Management guidelines, ...
Why must government "fix" health care? Since government does few things well, why aren't better minds than politicians leading the way? We know what works. It isn't collectivism and government bureaucrats telling us what type of health care they will allow us to have, it is individuals employing innovation that will bring transformation. Individuals like the late statistician W. Edwards Deming who developed his System of Profound Knowledge and his 14 Points for Management guidelines, using principles known as "systems thinking," and used them as a consultant to Japanese industry to help several Japanese manufacturers create more efficient workplaces, higher profits and increased productivity. (Visit http://www.managementwisdom.com/goodnews.html for an excerpt from a television documentary that spells out how health care can be fixed, starting with hospitals, not government.) Why aren't more people raising the profile of these proven solutions, which have cut costs and improved patient care at hospitals that have implemented them?

606

日本的報導機關/公司的格式比較可參考
大徳所在のETRI(韓国電子通信研究院、院長チェ・ムンギ)

トヨタ、新型プリウスの生産ラインを公開
2009年6月9日8時27分

605
鉛害 美泰兒願罰7567萬
2009-06-07
中國時報
【潘勛／美聯社華盛頓六日電】
　世界最大玩具公司「美泰兒」（Mattel）及其子公司五日與美國官方達成協議，願意就進口並銷售中國代工的塗料含鉛量超標玩具，給付罰鍰二百卅萬美元（約台幣七五六七萬元）。
　美國聯邦「消費者產品安全委員會」（ＣＰＳＣ）與美泰兒及旗下「費雪」（Fisher-Price）公司達成的這項協議於五日公布；委員會指稱，美泰兒知情而違反行之已卅年的玩具塗料含鉛量規定，但美泰兒否認，聲稱自己並非故意。
　美泰兒及費雪兩家公司二○○七年回收近兩百萬件「Big Bird」、「Elmo」、「Dora」等玩具，原因在發現那些玩具的塗料含鉛量超過標準，知名的芭比娃娃附件及「Sarge」玩具車也在回收之列。
　該回收行動引起美國官方注意，也是五日罰鍰協議的起因。
　ＣＰＳＣ表示，本案罰鍰金額創玩具塗料含鉛量違反標準案例之最高紀錄。


604
David Hsu

"網路第一"代表的意義
前一陣子 馬英九作了一個wimax大效 還不忘提醒大家當年他在台北市網路建設的政績

其實 我們的政府官員（包括綠朝政要）只知道猛蓋數位高速公路 但對它的應用與負面影響完全不管


例如我的牙齒被轉診到地區醫院 今天去報到 同樣的檢查再做依次 相同的X光片再照兩張


如此轉診有何意義 又不知道造成健保虧損若干 如果善用網路會有何種影響？


例如網路世界的迷網人口伴隨數位高速公路的提昇而不斷增加 天真的馬總統恐怕真的渾然不知


這地球最大的不幸是三流人物都愛搞政治 企業界也是如此

hc
很有意思的comments 最後一句似乎太偏激
台北市的似乎已無法管理 就委外收費 可又無法提供有成本效益(可靠)的服務


603
潘進丁
林正義
都與我們有些關係

602
這篇不夠身深入

業務最前線／服務業精實革命

【經濟日報╱吳育宏】 2009.06.08 06:05 am

台灣走過景氣低迷的2008年，大部分產業都經歷前所未有的衰退，特別是直接受金融海嘯衝擊的金融業，以及產能閒置的製造業。唯獨最貼近一般民眾日常生活的服務業表現亮眼，成為帶動經濟復甦的希望所託。 由James P. Womack所提出的「精實系統」，源自於對生產流程的改善，旨在以顧客需求為出發、消除浪費、降低成本。這一套協助許多全球大型製造商改善流程的理論，同樣能夠應用在服務業，為提高產業競爭力帶來不同的思維。 精實系統首重「確定價值」。大多數服務業的進入門檻不高，要在眾多競爭者中脫穎而出，端賴企業能夠以顧客的角度去思考，自己究竟提供顧客什麼獨特的價值。 以房屋仲介為例，業界有資源雄厚、組織綿密的上市公司，也有區域型的小型仲介商，不同類型的業者各有其優劣勢，並各擅勝場。不管是大型、全國性的業者，或 者小型、區域性的業者都必須思考：目標顧客在意的是跨區域的資料庫資源、還是在地化的親切感？嚴謹的標準化作業、或者較具彈性的客製化服務方式？自己能夠 在消費者認知中脫穎而出的因素為何？ 其次是確認「價值溪流」並使之「暢流」。價值溪流的內涵包括了實體原物料、產品的「物流」，以及訂單、商業資訊的「資訊流」。 以台灣每年有龐大商機的現調飲料市場（珍珠奶茶、新鮮果汁等）為例，原物料的製作地點、配銷方式，直接影響產品的口感、新鮮度，不重視上游供應鏈管理的店家，很快會被挑剔的消費者淘汰。 另一方面，對於市場商機的掌握，如不同季節、天候、時段的消費偏好，則決定了店家能否準確預測顧客需求。 接著藉由「後拉式生產」來回應顧客需求。不管是飲料或各種餐飲，重點在於顧客想要的是什麼，而不是店家生產了什麼。我們都曾看過一成不變的便當店，堆滿了冷掉的排骨和雞腿，而隔壁腦筋動得快、能夠掌握商機的店家，消費者正為了最夯的蛋塔大排長龍。 精實系統的最後一步驟「完善」，則是永無止盡的目標。特別是服務業與終端消費者緊密關聯，而社會關心的議題、流行趨勢、消費習性隨時都在改變，服務業要不斷檢視自己的商業模式是否能跟得上市場的變化，持續滿足消費者。 製造業的「精實系統」，促成了硬體製造技術的成熟，增進了許多產品的耐用性和普及性；服務業的「精實革命」，則是下一波帶動人類生活品質更上層樓的關鍵。

601
五月底 DAVID HSU與我從GOOGLE BOOKS知道有本好書廉價中
DAVID 打電話去書局問更"多"資訊
服務員說都在公司網路上
妙的是 在GOOGLE上找到的 她們有 不構在她們的網的WEB卻找部到

谷歌計劃推出電子書新服務
谷歌週一證實計劃推出一項新服務﹐將允許出版商直接向消費者出售電子版書籍。此舉將令谷歌與電子商務領頭羊亞馬遜公司展開正面交鋒。