四十幾年前，名建築師姚先生在學校就發行報紙/刊物「大師傅」。
經濟學或任何事物的"衡量"，總是只在該指標所界定的目的、範圍、過程可能有效。即使在企業或工廠等成熟的個體經濟學，許多指標/績效 的衡量，都還需要更全面、平衡的系統考量。近年來，關於GDP指標的限制和可能的誤導，文章和書籍漸多，值得所有的人警惕與思考。
《終於，我敢說以 GDP 量測經濟繁榮程度，是錯的》
這星期的「經濟學人雜誌」明白的表達，世界各國，不該再以 GDP 做為衡量一個地方的經濟繁榮程度的指標。
我當然不是專家，但是，多年來，到處旅行的觀察，讓我深覺，GDP這個評估系統，一定有問題。
GDP是不好的量尺，抓著GDP測量，就如同拿了英呎，錯誤以為是公尺，結果，得到許多錯誤的資訊，並以錯誤的資訊，做出錯誤的判斷一樣。
管理者／領導者，應該深入現場，以「感受與觀察」，做為決策的判斷基礎，不該坐在會議桌前，一群人看著數字，診斷下藥。
沒有讓病人出現在面前，仔細探詢觀察，只憑健檢資料，就判斷病情病因，大概不會是好醫師該做的事。
好管理者的能力，是以感受力、以觀察力、以想像力，定義眼前的問題，然後，找到有能力解決問題的人，放手讓他（她）去做。
不只這樣，持續觀察、持續感受、持續想像，如何能讓自己管理的範圍，變得更善、更美、更好。
如果您有興趣，請連結下面文章閱讀：
http://www.economist.com/…/21697834-gdp-bad-gauge-material-…
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The modern conception of GDP was a creature of the interwar slump and the second world war. It's no longer fit for purpose
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