「華人戴明學院」是戴明哲學的學習共同體 ,致力於淵博型智識系統的研究、推廣和運用。 The purpose of this blog is to advance the ideas and ideals of W. Edwards Deming.

2025年8月16日 星期六

 

舊東京帝國飯店搬到(明治村)建築
那年代建築師連室內及家俱都設計


AI Overview
Edwards Deming stayed at the Imperial Hotel, Tokyo during his time in Japan. He was particularly associated with the Frank Lloyd Wright-designed building, known as the Wright Building or Wright's Imperial, which functioned as a bridge between Japanese and Western architectural styles. The original Wright-designed building was demolished in 1968, but parts of it were saved and reconstructed at Meiji-mura, an open-air architecture museum in Inuyama near Nagoya. 

 

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李大維的回憶錄《和光同塵》高中以一段校刊「建中青年」編輯來紀錄。編輯死黨約十位,我外校生竟然認識其中四五位。高中社團常比大學朋友更其中有兩位是其中有兩位是1973級的東海工業工程系學長: 溫肇東與徐錚。


 我們今天續談溫肇東。那天溫學長談到他同班同學有近6位已經過世,有點出乎我意外,也很傷心,其中張忠樸學長,在我的BLOG和 YOUTUBE(漢清講堂)都有顯著地位。

一句話,李大維的同學因為從事不同的職業和機運,其實成就也跟李大維同樣了不起的,譬如溫肇東教授,他的臉書今天有多則,很能表現出其"成就"。


 
溫肇東



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本年度1979 美國戴明四日研習會只舉辦一次 學員十五人

198525-8 Westspringfiel, MA 的研習會邀 Mary Walton小姐參觀。 此會的內容,多處成為 戴明的管理方法 醫書之主要內容。

1985年1111日東京 Imperial Hotel 發表演説 Foundation for Sucess of Japanese Industry
戴明的管理方法 Epilogue, pp.246-49

2025年8月9日 星期六

Emmy HU 談品質

 


 Emmy HU 談品質

Emmy 

我覺得人生最後悔的幾件事情之一,就是年輕的時候花了太多的錢在買名牌保養品上面,後來我自己學會怎麼用植物油和乳化蠟這些基礎成分做乳霜以後,簡直後悔不已,把一半以上的保養品都換成平價日本藥妝了。

當然我還是留著自己最鍾愛的幾樣大牌,那是真的厲害的東西,香味療癒、自己調不出,或者穩定功效卓著,一生鍾情。這些才是值得花錢買的品質,至於粉底液,五六百塊的BB霜+開架蜜粉真的都可以取代。

另一件後悔的事情,就是沒有在年輕的時候懂得買精品包包,花了太多的錢在兩三年就會鬆垮、變形、掉色的包包上,即使是自己很喜歡、很愛用、很小心使用的美包,你是不可能阻止她崩壞的,因為她的用料和做工就是不可能撐很久,而且她往往是過季不再出,你發現你找不到一個莞莞類卿,兩三年的鍾情與時光終究要錯付的。

(輕奢品牌也是一樣,各牌可能在五金或皮料上各擅勝場,但整體的品質還是很難拉到大牌水準,你也是留不住她們不崩壞。)

我很感謝有一個朋友送了我一個大牌的長夾,非常神奇,我用了十幾年,到現在都跟新的一樣,皮革、五金、內裡,沒有一個給我出情況的,當然也不可能有最近流行的臭臭包慘劇。五金件上的一些細小劃痕,我都還記得是某一次我去宜蘭玩,把長夾跟一大把鑰匙放在一起,一路玩下來才劃傷的。我為什麼這麼大意。

後來我就領悟到,我不應該花錢試遍大牌保養品,而是應該把這些錢存下來,收藏這種能經久長新的好皮件,他們可以陪我很久很久,幾乎不會崩壞,一直都可以用。

非常可惜,我領悟到這件事情的時候已經不年輕了,我已經不可能有一顆從20歲陪我到80的包包了(嗯我立志活到80+),我把太多的錢花在根本不會留下什麼痕跡的保養品、化妝品、脆弱包包上,拿這些錢換成真正的精品,雖然同數量的錢能買到的件數會少很多,但那是真正值得買的東西,會一直陪著你、用不壞、很少出差錯的好東西。

(至於只要有一次臭臭包這種品質問題,後續換貨還扭扭捏捏的話,絕對立刻打入此生不復相見序列。)

粉底液之亂我沒有要參加,只是看到人家在討論兩千多塊的粉底液到底貴不貴時,有感而發。我真希望我在20歲的時候就懂這些事情,有很多錢就能花在更值得的地方。

2025年8月8日 星期五

高禩瑾先生、劉振先生、戴明博士 (1900~1993): 從《品管九講》到《台灣戴明圈》。陳邁《習築‧ 憶往》。資委會......尹仲容、孫運璿、李國鼎、趙耀東的功績,不需贅言。他們在資委會的後輩王國金,之後展開另一段旅程。


高禩瑾先生、劉振先生、戴明博士 (1900~1993): 從《品管九講》到《台灣戴明圈》《戴明博士文選》
https://www.facebook.com/hanching.chung/videos/4254477667896341




1970 - 1971
Consultant to the China Productivity Center, Taiwan.














戴明博士、劉振、高禩謹
https://www.youtube.com/watch?v=Pwy_yVEjqLw


22:56NOW PLAYING
WATCH LATER
ADD TO QUEUE

陳老師的回憶錄,質樸,可喜的還有人名索引;一世的恩人都提到。
我選談東海的1.5頁:建築教育的品築因素;高褆謹院長。








陳邁《習築‧ 憶往》pp.112~13 **** 34:58NOW PLAYING 282 懷念 陳邁先生(品格力量的歷史性影響) 羅時瑋 李宗盛賣北投老家!籌2億捐花蓮門諾建長照中心 記者關韶文/台北報導 愛永不止息!「大哥」李宗盛決定把北投老家捐售出來,售...

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陳邁《習築‧ 憶往》;懷念陳邁 (羅時瑋 簡學義代表)、李宗盛
陳邁《習築‧ 憶往》pp.112~13 **** 34:58NOW PLAYING 282 懷念 陳邁先生(品格力量的歷史性影響) 羅時瑋 李宗盛賣北投老家!籌2億捐花蓮門諾建長照中心 記者關韶文/台北報導 愛永不止息!「大哥」李宗盛決定把北投老家捐售出來,售... 陳邁《習築‧ 憶往》pp.112~13 **** 34:58NOW PLAYING 282 懷念 陳邁先生(品格力量的歷史性影響) 羅時瑋 李宗盛賣北投老家!籌2億捐花蓮門諾建長照中心 記者關韶文/台北報導 愛永不止息!「大哥」李宗盛決定把北投老家捐售出來,售...

















1974 東海

(暫定)

高禩瑾,字仲瑜1904-19 。山東膠縣人
美國普渡大學機械工程學系畢業,美國伊利諾大學機械工程碩士。資源委員會(訓令)技正(1943.5)、科長、資源委員會資蜀鋼鐵廠廠長(1944-1946)*、經濟部台灣區特派員辦公室機械接收委員會主任委員、台灣機械造船公司協理、總經理(1946.5-1948.4)、台灣機械公司總經理(1948.4-1955.5)、台灣區生產事業管理委員會委員、行政院經濟安定委員會工業委員會一般工業組專門委員、財團法人中國生產力總經理(1955-19671968-1971.1)兼副董事長(1955-1967)、財團法人金屬工業發展中心董事長(1963.10-1964.10)、東海大學工業工程系主任(1966-1967)、東海大學工學院院長(1971.2-1973)、東海大學環境科學研究中心主任(1972-)。
【取材自 李國鼎:我的台灣經驗,台北: 遠流 2005p. 644
*
根據 李國鼎:我的台灣經驗,p.47 高先生可能是李先生的"長官"或同事。

環境と公害(季刊) --岩波書店發行的雜誌
岩波書店發行的雜誌:

『環境と公害』(とその前身『公害研究』)の創刊1971年から40年160冊の、すべての記事・論文を1枚に収めた、 『環境と公害』創刊40周年CD-ROMアーカイブを発売中です!
~~~~~
懷念高禩瑾先生
東海大學環境科學研究中心主任(1972-)
可惜他們當時的資源太缺少了。
http://hchealth.blogspot.tw/2016/08/blog-post_25.html



最近作高先生 劉老師之邊緣傳記,或許可以用陸游的說法:
「儲淚一升悲世事,減愁三尺看君書。」
「儲淚一升悲世事」指高禩瑾先生的產業輩份高於李國鼎資政,不過台灣全國、各組織(CPC和東海及其個人)毫無史識。「盡成灰之青史」顯示,高先生完全默默無聞這是「官」vs 「產學」之幸與不幸---「公乃工廠、產業、學界之開拓者,素未參與國政。」
「減愁三尺看君書」指劉振老師致漢清同學 (三通 1980 s)


懷念師長:高禩瑾院長

Deming博士簡歷的國際活動(International Activities中,http://deming.org/index.cfm?content=61 台灣記有一筆:Consultant to the China Productivity Center, Taiwan, 1970, 1971
當然,那時的China Productivity Center, TaiwanCPC)的主政者是高先生。
他是見過大世面的人,1954年擔任中國機械工程學會理事長(第二屆)……。現在網路上還可以找到這樣的說法:「…….1960年代初期,「中國生產力及貿易中心」(1968/7-1970/7) 總經理高禩瑾有感於一國的工業,最後都要經過「工業設計」這一關,才能和國外……. 這只是該單位的業績中的一項小小「提倡之功」,對於將現代管理引進台灣之功是不可沒的。
高禩瑾先生或許可以稱為 台灣的工業工程之父。我們沒人能為高先生立一比較完整傳記,深覺遺憾。

我大學管理學的啟蒙老師是高禩瑾院長。他大二(1972-73)教我們「工業管理」。他在課堂中問「決策學派Herbert A. Simon ,我能回答;他經常指定的課外研習教材多取自 Harvard Business Review文章和哈佛大學商學院的個案分析。在管理學領域,高先生和稍後的陳勝年先生對於台灣教育界都有其貢獻。
他的許多舊部屬,都是我的兼課師長,譬如說教品質管制的劉振,教實驗計劃的吳玉印,教工模夾具設計的徐先生…….我當時覺得,台灣的生產力中心的顧問團隊,以及美國史丹佛大學某些教授的著作,對早期台灣工業工程教育的影響相當大。
我聽過一場改變志向,決心走向工業界的演講,是他請趙鐵頭來講中鋼創辦史的感人故事……這是我的一次難忘體驗: 我很少聽演講。這輩子印象最深刻的演講是:我1970年代初,上高禩瑾先生的工業管理學課程,他講的,都是很正統的美國企業管理知識。實務方面,高先生會請他的舊部屬來演講,如中鋼公司負責人趙耀東先生(他後當過經濟部長)的故事,最感人。他演講的一些具體內容,可參考雷穎《造化遊戲四十年:雷穎回憶錄》,(台北:中央研究院近代史研究所,民國88年(1999),頁175-80)。當然,最重要的是「趙鐵頭」親身說法,他很有說偉大英雄故事的魅力,讓年青人嚮往萬分。(現在,第一代中鋼員工多快退休了……2008年八月初還傳出新進員工考試作弊之醜聞)。高院長又請各行業界領導來演講「台灣的產業問題」,……. 敬悼 趙耀東先生

畢業十幾年之後,我還可以聽到中原大學王晃三老師對他的敬佩。他為大四學生創辦的「台灣工業問題研討會」課程,乃是中原等校課程設計的重要參考。
他離開東海的時候,我(們)親自到他院長宿舍,幫他整理東西送回台北。他以近乎聊天的口氣對我(們)說,以後,如果要留學美國,申請學校時,可不必為那些名校之令譽所迷惑,你們應該找的學校,是自己最能受益的……
我還記得他約在1973接國科會一研究案子,探討台灣對工業工程人才需求之預測……我認為,他的最大貢獻是成立「東海大學環境科學研究中心主任」(1972),探討環境問題…..
高禩謹 《台灣工業工程教育興起之研究》,張淑英譯,台中:東海大學環境研究中心1975
原文為英文
A Study On Industrial Engineering Education Emerging In Taiwan by Prof. Si-Chin Kao, Environmental Research Center, Tunghai University, Taichung, Taiwan, The Republic of China, 1975
(Restricted Circulation 請勿輕予流傳)
TABLE OF CONTENTS
I. Introduction 1
II. Summary and Recommendations 9
III. Present Status of I. E. Education in Taiwan 18
IV. Assessment of Demand and Supply of Industrial Engineering 33
V. The Role of I. E. Education in Industrialization 40
Appendix I. A Sample of Questionnaire 52
Appendix II. Name List of Persons Interviewed 56
後來,知道他在美國過世,「品質管制月刊」登些懷念斯人之文,多不深入。品管學會的林秘書還到他的故居,取回許多他遺贈的英文書籍雜誌,其中有一些很難得的Harvard Business Review,因為台灣很少有這樣早的刊號。可惜很少人問津。
吳玉印老師曾對我說過,高先生組團出國考察時,相當活潑。
2008年9月初補胡適(18911962)先生《嘗試集》中的〈樂觀篇〉:
這株大樹很可惡,
他礙著我的路!
來!快把他砍倒了,
把樹根也掘去,哈哈!好了!



大樹被斫做柴燒,
樹根不久也爛完了。
斫樹的人很得意,
他覺得很平安了。
但是那樹還有許多種子!
很小的種子,裹在有刺的殼兒裡!-----
上面蓋著枯葉,
葉上堆著白雪,
很小的東西,誰也不注意。
雪消了,
枯葉被春風吹跑了。
那有刺的殼都裂開了,
每個上面長出兩瓣嫩葉,
笑眯眯的好像是說:
「我們又來了!」
過了許多年,
壩上田邊,都是大樹了。
辛苦的工人在樹下乘涼,
聰明的小鳥在樹上歌唱,-----
那砍樹的人到那裡去了?
(八年九月二十 1919


*高禩瑾先生的名字小記
我學的中文輸入一直無法打他的全名,昨天問陳寬仁老師,才知道:「高祀瑾院長 其中間的祀字就是祭祀的祀 他名字用的是古寫,可在Word的『符號』中 衣部找到。」
我除了向他說「感謝萬分!」之外,也請張瑞麟兄幫忙查教育部辭典:「「禩」為「祀」之異體。《龍龕手鑑.部》:「祀,或作禩。」《篇.示部》:「禩,同祀。」《字彙.示部》同。
按:「禩」據《說文》所載,為「祀」之或文。段裁注《說文》「祀」篆云:「古文巳聲、異聲同在一部,故異形而同字也。」今考《說文》但云「禩,祀或從異。」未云「異」聲,據段氏所考,則知「禩」當為「從示異聲」之形聲字。」
、瑜皆為美玉。懷握瑜比喻懷有高貴的美德與才能。楚辭˙屈原˙九章˙懷沙:「懷握瑜兮,窮不知所示。」梁書˙卷五十五˙豫章王綜傳:「懷握瑜空擲去,攀松折桂誰相許。」


著作
《自由中國之工作簡化》高禩瑾等撰 ,臺北: 中國生產力及貿易中心,1962
晚年代表作為:工業工程的歷史與進步發展」載於. 《工業工程全書》.pp. 1-49..台北:中興管理顧問公司,1981pp.1-49.
對越貿易參考資料 高禩瑾主編
台北:中國生產力及貿易中心,1962
香港某大學圖書館,竟然有一本「物料管理」之資料:(Title Wu liao guan li. )Author: Gao, Yijin. 高禩瑾, 台北 : 中國生產力及貿易中心, 1962. Publisher Taibei : Zhongguo sheng chan li ji mao yi zhong xin, 1962. Edition 3 ban. 3.
高禩瑾撰《展望第六期四年經濟劃》,1973
毋忘斯人(施政楷) 品管月刊 -- 見 劉振老師編『施政先生品質管制遺作選集』(台北;
中華民國民國品質管制學會,1983年)

高禩瑾編;
系統化的管理( Management: a system approach) [柯立楠]David I.Cleland,[金恩]William R.King合著 ; 陳擇賢譯,高禩瑾校
哈佛企管評論名著精選,許是祥譯,高禩瑾校


傳承與開創 東海工工創系四十年 (1963-2003 )1999年成立博士班。2001年更名為-東海工業工程與經營資訊學系…。

高禩瑾與東海大學工業工程系:在1965-67 為兼任教師、1970-79為專任教師---取材自:「1963-1999年工工系專任教師名冊 」【傳承與開創:東海工工創系四十年 (1963-2003 )
高禩謹先生的話: “中國的讀書人 在傳統上 都有一種抱負:那就是 “經國濟世” 他們讀書 不是為謀生 更不是為發財 而是為實現宏願

收高禩瑾先生兩篇文章 (pp.11-14 )
"台灣工業的成就和現在面臨的幾個問題" (1967 年2月1日 東海月會演講)

“經國濟世” (工業工程 第17期 1974年1月 ---原標題 "院長的話")


“任重道遠 前途無量” (工業工程 第20期 題辭)



2012.11.16


特別謝謝戴久永老師轉送劉振教授編譯的兩本書:
《品管九講》增定本,台北:中國生產力中心,1972;原本70頁,增加3附篇: 品質管制指南;分析數據用的管制圖法;管制品質用的管制圖法。
(劉振)品管文存》:搜集8篇翻譯和45篇作品,多數發表在《品質管制月刊》,時間可能橫跨40年以,待查。這可能是劉老師生前參考用,以及方便他身後,為他編遺書的人。許多很可參考。考慮編一本紀念他們的書(含學會創辦人高禩瑾)
目錄
1. 美國品質管制學會會員守則()
2. 品管上的幾個基本觀念
3. 簡易為上()
4. 品管漫談
5. 提高品質
6. 淺談產品責任的譯名
7. 現代的品質管制()
8. 歷史上品管名著紀念版問世
9. 《全面品質管制》三版問世
10. 我所知道的TQC
11. 驗收抽樣淺釋() ()
12. 自由度淺釋
13. 使用105D表時的幾個錯誤的觀念和用法
14. MIL-STD-414 表的圖解應用
15. 計數值檢驗抽樣標準( ANSI/ASQC Z1.4-1981)
16. 計量值單次抽樣計劃
17. 怎樣設計一個AOQL 抽樣計畫
18. ppm AOQL 抽樣計畫
19. Shewhart X-bar 管制圖的解說法
20. 共同原因和特殊原因
21. 預先管制
22. 介紹一種簡單而實用的管制圖()
23. 增設警戒界限的X-bar 管制圖
24. 偏態分配下面積之計算
25. 怎樣在工廠中推行品質管制
26. 怎樣設制品質管制委員會
27. 供應商簡易評估法
28. 評介《不流淚的品管》
29. 簡介日本三大製藥廠的品質管制
30. 美國品管學會的各種服務獎和績優獎
31. 訪問中國人造纖維公司實施品質管制報告
32. 台鳳公司品管成績
33. 辦理菇罐品管班述要
34. 品管問答 () ()
35. 時常被問到的品管問題() () ()
36. 戴明博士蒞台花絮
37. 新年新願望
38. 新年三願
39. 這樣的廣告糟透了
40. 中華民國的品管運動(高禩瑾作,劉振譯)
41. 中華民國二十年來之的品管運動簡史
42. 中華民國的品管大事年表
43. 海峽對岸的品質管制活動
44. 日本服務業的品管圈活動()
45. 祝賀日本第2000次品管圈會議()
46. 《品管月刊》與品質學會
47. 談正字標記和國家標準
48. 談品質管制的國家標準
49. 海峽對岸的標準化活動
50. 哭施政楷兄----“品管人的楷模
51. 敬弔本會創始人高禩瑾先生
52. 悼吳道艮先生
53. 石川馨小傳


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工程師組成的「亞洲版神盾局」,讓台灣戰勝世界

【陳良榕專欄】80多年前的資委會,簡直像電影裡的神盾局,學識淵博、技藝高超的工程師以「工業救國」,奠定台灣工業基礎,攀登享譽全球的頂尖製造。



尹仲容、孫運璿、李國鼎、趙耀東的功績,不需贅言。他們在資委會的後輩王國金,之後展開另一段旅程。

奠定大立光日後技術

王國金到美國威斯康辛大學攻讀博士,指導教授是年紀相仿、經歷類似,但較早到美國的吳賢銘。吳畢業自上海交通大學,不到30歲,就當上台北火車站站長。

吳賢銘與王國金師徒,日後都成為全美知名的製造技術權威。

吳賢銘是將大數據應用到工業生產的始祖,他在密西根大學任教時,領導美國政府與底特律汽車廠合作,要在製造品質趕上日本車的「二毫米」計劃(將車身製造公差降到二毫米以下),大獲成功,因此被推選為中研院院士。



王國金則在康乃爾大學,一手打造出通用、奇異、索尼等30多家全球大型企業出錢贊助的康乃爾射出成型計劃(CIMP),在七○年代,便成功以電腦模擬塑膠射出,在全球製造業掀起變革。

老長官李國鼎要王國金回台灣幫忙,他一口答應。「我欠李政委(李國鼎時任政務委員)太多,他開口我一定回來,」王國金告訴我,當初他有意赴美發展時,李國鼎協助解決簽證問題,讓他終生感激。

從此王國金擔任工研院機械所的總顧問,每年寒暑假都帶學生到台灣貢獻所學,直到退休為止。從1983年起,維持了20年。

「他對台灣貢獻很大,」前工研院機械所所長、國家太空計劃室主任徐佳銘表示,王國金對台灣影響最深遠的,是他早在1980年代,台灣剛進入大量生產時代時,就力主台灣發展精密加工技術,包括雷射加工、可製出高精度模具的鏡面加工,以及電化學加工。.....

2025年8月6日 星期三

news 特斯拉給予馬斯克237億美元股票獎勵,以確保其專注於公司業務 。川普解僱勞工統計局長後,華爾街還會信任政府數據嗎?

 

福特「美國製造」戰略為何在川普貿易戰中反成劣勢?

川普與日韓歐達成新貿易協議,降低了對外國汽車的關稅,卻未能解決福特等美國車企面臨的零部件高關稅問題。

川普用39%的高額關稅羞辱瑞士,小國獨立代價殘酷凸顯

川普對瑞士加徵了幾乎是全球所有國家中最高的關稅,令瑞士舉國震驚,這個阿爾卑斯山國度依賴出口的關鍵經濟領域可能遭受重創。

川普解僱勞工統計局局長之舉被譴責為「毫無根據」和「走向威權主義」

上周五,在7月份就業報告遠低於預期之後,川普解僱了美國勞工統計局局長Erika McEntarfer,聲稱McEntarfer對他有偏見並操縱了數據。

顧問稱川普希望安排「自己人」進入勞工統計局

美國國家經濟委員會主任哈塞特表示,解僱勞工統計局局長是川普進一步改革該機構計劃的一部分。

 

川普解僱勞工統計局長後,華爾街還會信任政府數據嗎?

在上周五疲軟的就業數據促使川普解僱了美國勞工統計局局長麥肯塔弗後,美國政府數據對投資者而言不容懷疑的重要性突然受到了質疑。

特斯拉給予馬斯克237億美元股票獎勵,以確保其專注於公司業務

特斯拉表示,只要馬斯克繼續擔任首席執行官,或擔任負責產品開發或運營的其他高管職位,就可以獲得9,600萬股的「臨時獎勵」。

2025年7月10日 星期四

Zero-sum thinking—seeing one group’s gain as another’s loss—is rife in America, 零和思維——將一個群體的利益視為另一個群體的損失——在美國盛行

 Zero-sum thinking—seeing one group’s gain as another’s loss—is rife in America, argues Stefanie Stantcheva, but certain groups are especially prone to this mentality. Read the Harvard professor’s essay


史蒂芬妮·斯坦切瓦認為,零和思維——將一個群體的利益視為另一個群體的損失——在美國盛行,但某些群體尤其容易陷入這種心態。閱讀這位哈佛教授的文章

rife
/rʌɪf/
adjective
  1. (especially of something undesirable) of common occurrence; widespread.
    "male chauvinism was rife in medicine"

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