「華人戴明學院」是戴明哲學的學習共同體 ,致力於淵博型智識系統的研究、推廣和運用。 The purpose of this blog is to advance the ideas and ideals of W. Edwards Deming.

2022年12月16日 星期五

鍾漢清著/譯/編書目: C. Alexander《形之合成》等等


鍾漢清著//編書目:


長青-- 陳寬仁八秩紀念文集台北:華人戴明學院,2012
《領導力與組織學習:績效,改善與開創》台北:華人戴明學院,待出版
《系統與變異:淵博知識與理想設計法》台北:華人戴明學院,2010
《轉型:2009紀念戴明研討會--新經濟學三部曲、可靠性、統計品管》台北:華人戴明學院,2009
《戴明博士文選》台北:華人戴明學院,2009
《台灣戴明圈》台北:華人戴明學院,2008
《戴明國際交流暨評論》月刊 2001-2002
Herbert A. Simon著《管理行為》《Administrative BehaviorA Study of Decision Making Processes in Administrative Organizations Fourth Edition, 1997)台北:華人戴明學院,1999
Peter R. Scholtes著《戴明領導手冊》 (The Leader HandbookMaking Things HappenGetting Things Done)

J. M. Juran著《管理三部曲》(第二版)
LatzkoSaunder共著《戴明博士四日談》陳健邦譯
W. W. Scherkenbach著《戴明修練I
W. W. Scherkenbach著《戴明修練II
Brian Joiner著《第四代管理》(The Fourth Generation Management) 台北:華人戴明學院,1996
福田龍二著《日本管理工程》林有望、鄭志庚譯
Phil. Crosby著《熱愛品質》彭懷棟譯
James P. Womack and Daniel T. Jones著《精實系統革命》(Lean Thinking


W. Edwards Deming著《轉危為安》鍾漢清等譯 台北:天下文化,1998

鍾漢清著《品質成本管理》 台北:中華民國品質學會,1994
Martin Smith《品質洞識力》(Qualitysense)鍾漢清譯,自費出版,1982

清華管理科學圖書中心
李明賢、鍾漢清編著《生產管理實務與策略》台北:清華管理科學圖書中心,1983

鍾漢忠、鍾漢清編譯《投資報酬率與財務決策之應用》,台北:清華管理科學圖書中心,1985

William E. Rothschild
前瞻策略思考法》( Putting It All Together: A guide to Strategic Thinking) 鍾漢清編譯,台北:清華管理科學圖書中心,1985
 
後藤清一等《卓越的領導與管理》*鍾漢清編譯,台北:清華管理科學圖書中心,1986

 鍾漢清編譯《財務策略與成本分析》,台北:清華管理科學圖書中心,1986。【這本書是此行之創舉】

中華民國品質管制學會、新世界出版社、徐氏基金會、電子工業研究所

《品質成本合理化》鍾漢清編著,台北:中華民國品質管制學會,1984【這本書是此行之創舉】

N. Sasaki
D. Hutchins《日本式的品質管理應用在歐美廠商的個案》鍾漢清編譯,台北:新世界出版社【這本書之所以能出版,是因為我部門的一位同事的幫忙,出版社找他,不過他讓我。首頁有<譯例>,這是唯一的一本。】

附錄○「高手的小集活動法寶及品管圈經驗談(上)」鍾漢清, 品質管制月刊1983,第193 ;「高手的小集活動法寶及品管圈經驗談(下)」鍾漢清,品質管制月刊1983,第194

Kauffmann
(?)《可靠性入門》鍾漢清譯,台北:徐氏基金會,1983?。【這本書很薄,我拿到的版稅沒超過千元,不過是我留學英國時動心要翻譯的。能夠在這基金會出版是夢想,雖然它當時已幾乎破產了。】

許多翻譯作品散見於《品質管制月刊》、《電子發展月刊》、《營建世界》、《金工》、、最多的為我翻譯了數十篇著名期刊的文章

竹東:工業技術研究院電子工業研究所(我1979-1984 服務的單位)
《中、高解析度顯示用彩色陰極射線館發展可行性研究》(合撰;主要的原稿提供者)竹東:電子工業研究所,1984電子工業研究所品質稽查部合譯《預燒》(Burning-in)竹東:電子工業研究所,1984

國立編譯館(未出版)的:
《電腦系統的可靠性》鍾漢清譯、《軟體經濟學》鍾漢清譯
草稿(待出版)
戴明《轉危為安》(1997年出版,參考「十年生聚新書慶祝晚會」www.deming.com.tw);《日本管理工程》 1997年出版);《新鄉語錄》 《世界全面品質管理論文選》(這本草稿經劉振老師校讀過); C. Alexander《形之合成》Notes on the Synthesis of Form (1964)



 「與大指揮家談品質」鍾漢清譯  品質管制月刊,1981第17卷7期

「飛利浦品質成本經驗談」鍾漢清,品質管制月刊1981年11月

「累積和管制技術簡介(上)」鍾漢清譯品質管制月刊,1982,
第18卷4期
「累積和管制技術簡介(中)」品質管制月刊1982,第18卷5
「累積和管制技術簡介(下)」品質管制月刊1982,第18卷6
「壽命週期成本及其抑減法」鍾漢清,品質管制月刊1982,第18卷8期
「可靠性成長計劃」鍾漢清,品質管制月刊1982,第18卷11

「自動製程檢驗與品質保證」鍾漢清,品質管制月刊1983,第19卷1期
高手團活動法寶及品管圈經驗談(上)」鍾漢清,  品質管制月刊1983,第19卷3期
高手團活動法寶及品管圈經驗談(下)」鍾漢清,品質管制月刊1983,第19卷4期
「品質績效衡量法」鍾漢清,品質管制月刊1983,第19卷2期
「RPQ經營法」鍾漢清,品質管制月刊1983,第19卷6期
「TQC與營建業」鍾漢清,營建世界1983年10月
「淺說軟體測試  」鍾漢清,電子發展月刊  1983年5月65期
「軟體品質改進」鍾漢清,品質管制月刊 1983,第19卷8期
「IBM公司半導體製造之品質與可靠性保證系統」李楊廉、鍾漢清合譯,電子發展月刊,1983年9月第69期

「TQC稽查(上)」鍾漢清,《品質管制月刊》1984,第20卷1
「TQC稽查(下)」鍾漢清,《品質管制月刊》1984,第20卷2
「PPM管理—IC品質改善挑戰與機會」鍾漢清,電子發展月刊 ,1984年5月第77期
「營建業TQC推進法」鍾漢清,《營建世界》1984年5月
「檢驗:改善與突破(一)」鍾漢清,品質管制月刊1984,第20卷6期
「檢驗:改善與突破(二)」鍾漢清,品質管制月刊1984,第20卷7期

「品質展開與品質保證—建設機械例」鍾漢清,金工,Vol.19, No.2 ,1985年2月
「品管術語、作業定義及談〝統計區間〞」鍾漢清,品質管制月刊,1985年
「營銷品管」鍾漢清,品質管制月刊,1985年
「營建業TQC:品質改善」鍾漢清,營建世界,1985年8月



*一點點相關   勸告也不見得對
 這個故事告訴我們,男人的嫉妒心是很可怕的。不只是平輩的員工,公司內的上司也會因為自己是上司就遭到嫉妒。

經營之神松下幸之助,也逃不了「嫉妒魔咒」

大家都知道,三洋電機是由松下幸之助的妻弟井植歲男(一九○二年~一九六九年)創辦的。但是,卻沒人知道自從松下(即現在的Panasonic)創立以後,一直協助幸之助,在他領導下工作的井植,最後為何決定與松下分道揚鑣?當時連幸之助本人也無法理解,這個問題也一直是日本產業界之謎。


現在謎題終於解開了。簡而言之,原因就在幸之助沒有指定井植家的人作為接班人,我相信這才是最關鍵的理由。

井植家是幸之助的妻子的娘家,有三個兄弟,這三個兄弟松下創業時就全數投入松下,為公司賣命工作。因此當接班問題出現時,井植認定公司一定是由他們三人當中的一個人接管,也是理所當然的想法。

但是結局卻非所料,於是井植決定退出公司,我想這就是男人的嫉妒;身為經營者集美譽於一身的松下幸之助,遭到井植的嫉妒,這就是實況的構圖。

老闆!你該怎麼避免屬下互相嫉妒?

所謂的嫉妒,就某種層面而言,就是看不慣別人比自己好或幸運時,所產生的情感。嫉妒之所以可怕,是因為它可以馬上轉換成憎恨的心理。因此,經常見到原本應該屬於命運共同體的組織裡,發生彼此陷害、扯後腿的事件。也因此,身為公司的領導人,最重要的工作就是,發現成員對其他人抱持嫉妒心時,就該適時疏導,別讓嫉妒心發展成憎恨的情感。

例如在政府機構裡,如果有人升上次級長官的職位,與他同期進來的競爭者通常就會辭職求去,然後以天降部隊的姿態進入其他機構任職;近年來日本很多企業都有這種天降部隊的問題,其實就是官方機構實施「男性嫉妒迴避機制」下的怪現象。

同儕當中有一人升上次級長官,意思就是說,其他人在仕途上都被他打敗了。戰敗的人往往無法忍受在戰勝者底下工作,因為苦悶的心讓自己失去所有的工作意願,應對不好時還可能犯錯,倒不如掛冠求去。

問題是,用單純的辭職還是除不掉挫敗的感覺,因此官方就讓他們天降到薪水更高、退休金更優厚的民間機構繼續接受照顧。換句話說,日本的國民必須為這些嫉妒政府內部英才的人,付出更多的稅金來擬定和執行對策。

日本文學家芥川龍之介曾經對嫉妒的真意,提出精闢的比喻。晚上到旅店投宿,旅店主人、女侍非常有禮貌地低頭鞠躬歡迎你時,心情真是無比舒暢;但是當其他客人進門,他們也表現出同樣的歡迎禮儀時,自己對新來的客人就「無法不抱持反感」。

嫉妒這種情感,會不知不覺地發射到他人身上。我們也無法預先了解,何時、何地、有誰,會因你點燃嫉妒之火?甚至對你抱持反感。萬一這個人不是敵人,剛好又是你的朋友……。在此建議大家,最好多留意有沒有遭人嫉妒。

還有,如果你發現自己也有嫉妒心,不妨以自問自答的方式釐清自己究竟在嫉妒誰?然後就可以趁此機會,彌補自己不足的地方。 已婚男經驗談:老婆「嗆聲」時,只有最笨的動物才會反抗!
2011-04-29 Web only 作者:川北義則
 

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