Zero-sum thinking—seeing one group’s gain as another’s loss—is rife in America, 零和思維——將一個群體的利益視為另一個群體的損失——在美國盛行

 Zero-sum thinking—seeing one group’s gain as another’s loss—is rife in America, argues Stefanie Stantcheva, but certain groups are especially prone to this mentality. Read the Harvard professor’s essay

史蒂芬妮·斯坦切瓦認為，零和思維——將一個群體的利益視為另一個群體的損失——在美國盛行，但某些群體尤其容易陷入這種心態。閱讀這位哈佛教授的文章

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rife

/rʌɪf/

adjective

1. (especially of something undesirable) of common occurrence; widespread.

   "male chauvinism was rife in medicine"
2. 
   

Sharp 公司興衰 夏普正試圖找回過去「獨特眼光與創意精神」的企業本色。(Joel來談日本)產業先輩西堀 栄三郎（にしぼり えいざぶろう) 公司專題講座出書

 Sharp 公司興衰  夏普正試圖找回過去「獨特眼光與創意精神」的企業本色。(Joel來談日本)產業先輩西堀 栄三郎（にしぼり えいざぶろう) 公司專題講座出書

Sharp 公司在1980~90年代是日本頂尖科技公司，

產業先輩西堀 栄三郎（にしぼり えいざぶろう、1903年（明治36年）日 - 1989年（平成元年）は、日本の登山家、無機化学者、技術者^[1] ）曾到該公司 專題演講出書

• 『創造力 - 自然と技術の視点から』 講談社 1990年
• 『石橋を叩けば渡れない』 生産性出版 1999年
• 『西堀流新製品開発―忍術でもええで』 日本規格協会 2003年

• 『南極越冬記』 岩波新書 1958年
• 『百の論より一つの証拠―現場研究術』 日本規格協会 1985年
• 『創造力 - 自然と技術の視点から』 講談社 1990年
• 『石橋を叩けば渡れない』 生産性出版 1999年
• 『西堀流新製品開発―忍術でもええで』 日本規格協会 2003年

滋賀県東近江市にある『西堀榮三郎 記念探検の殿堂』

Joel來談日本

隨著以日本員工為主體的執行團隊逐漸重掌大權，夏普正試圖找回過去「獨特眼光與創意精神」的企業本色。這家曾以廣告標語「目のつけどころがシャープでしょ（你的眼光真銳利）」走紅的老牌電器公司，近年卻因液晶業務的過度投資，陷入巨額虧損與經營危機，最後被台灣鴻海集團收購。如今，隨著堺工廠及總部大樓的出售，預計將於2026年春季把總部遷回大阪市中央區，這一舉措被視為公司重回創業初衷、再次振作的重要契機。

上個月27日，夏普社長沖津雅浩在堺市總部舉行的股東大會中，毫不掩飾地表示：「夏普的本質正在逐漸消失。」在場股東也不諱言對公司未來發展路線的疑慮，批評缺乏具體成長戰略。面對外界壓力，沖津社長提出以家電部門為核心，結合生成式人工智慧（AI）技術重啟成長曲線的藍圖，希望獲得市場理解。

雖然公司在2025年3月期成功轉虧為盈，結束三年連續虧損的局面，但預計2026年3月期的純利將較前一年大幅下滑72.3%，僅達100億日圓，顯示未來仍充滿挑戰。面對如此局勢，沖津社長提出的「夏普本色」正是公司新中期經營計畫的核心主軸。他強調，全體員工應該重視創業精神，並依循「經營理念與信條」尋找企業的原點，以創意與誠信重新打造夏普的品牌價值。

夏普內部人士透露，隨著台灣管理層的逐漸淡出，日本籍高層重新擔綱公司執行職務，公司文化也隨之產生變化。不僅內部文件的語言主體轉為日語，公司整體氛圍也朝向更本土化的方向發展。這樣的改變被視為回歸夏普創業者早川德次所提倡的「創意工夫」精神，目的是透過獨創性產品再次奠定企業立足點。

早川德次被譽為「日本的愛迪生」，其創業故事本身就是夏普企業文化的起點。1912年，早川在東京開啟金屬加工事業，並成功改良自動鉛筆，進而擴展業務。然而，1923年關東大地震讓他失去了工廠與家庭。為處理債務，他選擇轉讓事業並前往大阪擔任技術指導的角色。隔年技術指導工作結束後，他因對當地風土民情產生認同感，於1924年9月1日在大阪創辦「早川金屬工業研究所」，將大阪視為第二次創業的根據地。

這種從挫折中重新出發的精神，至今仍深植夏普內部文化。早川的理念強調兩個種點：「不要只追求規模」以及「必須創造他人模仿不來的產品」，這些想法也延伸成為夏普的經營理念與信條，如「誠意與創意」以及「符合身段的經營規模」等。甚至在戰後經濟低迷時期，他也堅持不裁員，強調寧願解散公司也不解雇員工，這些故事在公司內部成為具象化的企業傳承。

夏普的創意傳統與早期企業風格讓它在全球家電市場迅速成長，尤其在液晶技術上的突破，讓公司一度被譽為「液晶的夏普」。然而，也正是這項核心業務成為後來陷入經營困境的主因。

由於夏普在液晶技術上取得突破後，憑藉著「技術自立」的驕傲，投下鉅資建造世界最大規模的液晶工廠：堺工廠，總投資超過4000億日圓。可惜的是，工廠啟用正值2009年金融危機後需求急凍，導致產能嚴重過剩、大量庫存積壓。緊接著2011年東日本大震災後日圓升值，匯率升至1美元兌75日圓，使得產品出口競爭力大幅下滑，面對韓國廠商的價格戰只能敗下陣。

原本標榜的「符合身段經營」策略因為對規模的貪婪與預期錯誤而崩潰，公司不僅出現鉅額赤字，也打破「不裁員」的企業傳統，被迫大規模人員縮編，嚴重打擊了企業士氣。前社長高橋興三於2013年上任後，也曾提出重拾創業精神的再建方案，但最後還是沒辦法克服龐大投資與庫存問題，公司陷入更深層次的經營低潮。

公司舊總部的出售更是象徵性事件。這棟建築一直被視為體現夏普理念：「總部儉樸、資源投向工廠」的象徵。出售雖然象徵企業對銀行與外界展現的破釜沉舟，更標誌著一段輝煌歷史的終結。只是搬遷至堺工廠之後，內部員工也知道這是為了節省成本，但是因為地點偏遠，被員工批評為缺乏便利性，進而影響士氣與人才招募。

明年春夏普即將搬遷至大阪市中央區JTB大樓，這對夏普來說，也是開啟另一個精神轉折點。雖然這個地區並非「第二次創業」的阿倍野區，但其地理位置更為便利，有望激發員工重新出發的決心。

夏普新經營層期望藉由此次遷址，加上重新強調企業創業理念，逐步找回「目光銳利」的品牌定位。未來若能再度推出堪比液晶的新一代革命性產品，不僅有機會重拾市場信任，也將證明夏普的企業魂依然存在。

參考資料：產經新聞

中國大陸總人口介於3億至14億之間 (Joel來談日本)

 Joel來談日本：中國大陸總人口介於3億至14億之間

2025年，隨著中國政府發表最新統計數據顯示中國大陸總人口約為14億828萬人，較前一年減少139萬人，但其仍位居全球人口第二多的國家。然而，一項來自美國知名華語媒體節目《新聞看點》的爆炸性報導卻掀起國際社會的高度關注與廣泛質疑。報導指出，一名曾在世界衛生組織（WHO）任職數十年的華人學者A氏，在一封寄給節目主持人的文件中明確聲稱：「中國實際人口最多只有3.2億人左右，官方所稱14億人口完全是虛構數字。」

據節目主持人李沐陽透露，這位華裔學者A氏認為，這一人口大幅縮減的原因與中國內部長期的戶籍重複登記現象及武漢肺炎大規模死亡有密切關聯。此外，日本學者與俄羅斯政府早前的獨立調查也間接支持了這種推測，提出中國人口僅為7至8億人的可能性，進一步激化了對中國官方數據的質疑聲浪。

探究人口統計錯誤原因，首先被提及的是中國公安部2013年一次性刪除3.5億重複登記的戶籍，使得當時13.6億人口一夕間變為10.1億。學者指出，這種大規模戶籍刪減凸顯中國戶籍制度管理混亂，加上地方政府因為經濟補助需求，存在人數虛報等普遍現象，進一步導致人口數據不實情況。

學者進一步分析指出，中國過去數十年以來存在大量死後戶籍未被註銷的情況，特別是在農村地區，由於經濟因素導致親人死後戶籍仍被保留以領取社會福利或補助。這種現象普遍且長期存在，估計有數千萬甚至上億的虛報人口。此外，長期移民海外的中國籍人口也未及時從人口數據中移除，進一步造成誇大的人口統計數字。

從2020年至2023年間，武漢肺炎肆虐中國境內，儘管官方未公布真實死亡數字，但諸多跡象表明實際死亡人數遠超政府承認的範圍。根據中國電信、中國聯通等電信業者提供的非官方資料，武漢肺炎爆發初期，每月移動電話用戶減少數以千萬計，這一非正常流失數據可能代表了死亡人數的真實範圍。這些多重因素疊加，使得中國的人口統計逐漸成為一個龐大且難以釐清的數據黑洞。

如果上述人口大幅低估的假設得到證實，中國無疑將面臨全方位的重大衝擊。在國際政治層面，中國的全球影響力與國際地位將受到嚴重削弱。長期以來，中國以全球最大人口國自居，在國際事務中的話語權有部分來自龐大的人口基礎。若人口實際數據遠低於官方統計，無疑將嚴重打擊中國的國際公信力，進而削弱其在氣候變遷、人權議題及全球公共衛生合作中的主導角色。

國際貿易方面，一旦人口規模低於官方所述，外資企業將重新評估在中國的市場潛力，造成資本和技術的外流加速，嚴重影響中國的經濟增長動能與全球供應鏈地位。此外，人口數量的大幅減少也意味著內需市場的急劇萎縮，企業將面臨嚴重銷售壓力，經濟增長前景遭遇困難，通貨緊縮、失業率升高的負面效應將快速顯現。

至於國內經濟層面，人口萎縮所帶來的直接影響包括嚴重的人口老化問題、勞動力短缺、內需市場的萎縮以及房地產泡沫問題的惡化。中國政府過去十幾年來大量投資興建新城及房地產，若人口大幅低估成真，將導致大量房屋空置，金融風險升高，政府財政面臨極大負擔。此外，勞動力供給減少及老年人口比例升高，亦對社會福利體系及養老金制度造成嚴重負擔。

面對如此重大的疑慮和可能的後果，中國政府勢必需要正視人口數據的真實性問題，並採取更透明、更負責任的統計機制與政策方針。未來人口統計若無法取得國際社會及國內民眾的信任，將對中國政府的統治基礎帶來長期且深遠的影響。當前國際與國內的懷疑聲浪已達前所未有的高點，如何有效應對這一挑戰，是中國政府亟需正視的重大課題。

中國實際人口數量究竟是14億還是只有3億，迄今仍眾說紛紜，各方莫衷一是。然而，不論真實人口數字為何，這場關乎真相的討論已足以成為中國未來政策制定與國際關係調整的重要分水嶺。

所有心情：

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