物料管理的淵博知識系統

這個交流的目的，是要探討如何從淵博知識系統的思考方式來看物料管理。

大綱

什麼是戴明博士的淵博知識系統?

一些產業的經驗談

物料管理的系統觀

  目的

  目標

  戰略

  戰術 戰情室

  生產系統-物流系統-SIPOC

  傳統物料管理職能上的界定

  系統的重要績效指標

  新會計看法:ABC/Throughtput/JIT/ Order

  供應商的哲學與管理

物料管理上的變異

   可運作定義”設計的主要參數考量

   系統穩定性的要求

   瓶頸問題

物料管理上的學習

   如何PDSA與持續改善

物料管理作為社會-心理系統

   如何在組織之中發揮效能

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參考資料

拙著《生產管理：策略與實務》

拙著《系統與變異：淵博知識與理想設計法》(Systems and Variations: 2010 Deming Memorial Speeches)

拙譯《精實系統》Lean Thiking

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